• 因嘉业名铸小区管线改造,于2019年3月28日8时至16时30分期间暂停供水,停水影响范围:嘉业名铸小区共13栋楼。 [03/25]  
  • 因供电公司线路故障维修,于2019年3月22日6时至18时期间停电,导致雾松泵站无法正常供水,停水影响范围:桃园山庄、朝阳鸿翔苑、运河里小区、亚泰欣城、绿地国际花都、西山林语、中东凯悦公馆、香山景园、希望依山郡、希望廊桥郡、沙河子廉租公寓、金汇豪庭、厚德广厦、红大领域、桃北小区、雾凇雅居、中凯越秀,物业自管小区:桃园尊小区、桃花源小区、鸿博颐景、卢瓦尔小镇、蓝天国际城、砖厂住宅、香榭丽舍、公园道一号、恒大华府、绿地卢浮公馆,共约869栋,待恢复供电后恢复供水。 [03/22]
  • 因供电公司线路故障维修, 于2019年3月26日6时至18时期间停电, 导致厚德广厦泵房、香山景园泵房、金汇豪庭泵房无法正常供水,停水影响范围:厚德广厦、香山景园、金汇豪庭、 红光秀苑、原九号宾馆、永通4店、一汽4店、大众4店、吉林市消防支队、神华万利城、、、区、大润发4店,共约80栋楼。 [03/21]
  • 因供电公司线路故障维修,于2019年3月22日6时至18时期间停电,导致桃北泵房、桃源臻品泵房、桃花源小区泵房无法正常供水,停水影响范围:桃北小区、桃源臻品、桃花源小区,共约43栋楼。 [03/21]
  • 为保证安全、优质的供水,按吉林市1024基地手机看片你懂有限公司水箱消毒清洗计划于2019年3月18日至5月1日对船营区、昌邑区、龙潭区部分小区进行水箱消毒清理,清洗期间暂停供水。1、3月18日21时至3月19日5时阳光广场小区水箱清洗,停水影响:阳光广场小区3栋楼。2、3月19日21时至3月20日5时名城华府小区水箱清洗,停水影响:名城华府小区2栋楼。3、3月20日21时至3月21日5时福顺江山小区水箱清洗,停水影响:福顺江山1栋楼。4、3月21日21时至3月22日5时北山名苑小区、筑石松花江新城回迁区水箱清洗,停水影响:北山名苑小区、筑石松花江新城回迁区共12栋楼。5、3月22日21时至3月23日5时星光江城小区水箱清洗,停水影响:星光江城小区26栋楼。6、3月25日21时至3月26日5时绿谷庄园小区水箱清洗,停水影响:绿谷庄园小区21栋楼。7、3月26日21时至3月27日5时御龙湾小区、港岸鑫城小区水箱清洗,停水影响:御龙湾小区、港岸鑫城小区共20栋楼。8、3月27日21时至3月28日5时西域明珠小区水箱清洗,停水影响:西域明珠小区16栋楼。9、3月28日21时至3月29日5时五星国际名家小区水箱清洗,停水影响:五星国际名家1栋楼。10、3月29日21时至3月30日5时欢喜景秀园小区水箱清洗,停水影响:欢喜景秀园12栋楼。11、4月1日8时至4月1日16时中凯华庭小区水箱清洗,停水影响:中凯华庭1栋楼及楼下网点。12、4月1日21时至4月2日5时钻石名苑小区水箱清洗,停水影响:钻石名苑5栋楼。13、4月2日21时至4月3日5时希望廊桥郡小区水箱清洗,停水影响:希望廊桥郡19栋楼。14、4月3日21时至4月4日5时雾凇雅居小区水箱清洗,停水影响:雾凇雅居小区15栋楼。15、4月4日21时至4月5日5时雾凇花园小区水箱清洗,停水影响:雾凇花园小区小区15栋楼。16、4月8日21时至4月9日5时红大领域小区水箱清洗,停水影响:红大领域小区24栋楼。17、4月9日21时至4月10日5时中凯梦之城小区水箱清洗,停水影响:中凯梦之城小区25栋楼。18、4月10日21时至4月11日5时理想家园小区水箱清洗,停水影响:理想家园小区3栋楼。19、4月11日21时至4月12日5时西山香麓二期水箱清洗,停水影响:西山香麓二期36栋楼。20、4月12日21时至4月13日5时松江花园小区水箱清洗,停水影响:松江花园小区2栋楼。21、4月15日21时至4月16日5时中东凯悦公馆小区、名华世家小区水箱清洗,停水影响:中东凯悦公馆小区、名华世家小区共17栋楼。22、4月16日21时至4月17日5时筑石红小区水箱清洗,停水影响:筑石红小区46栋楼。23、4月17日21时至4月18日5时鸿祥苑小区、首创国际小区水箱清洗,停水影响:鸿祥苑小区、首创国际小区共16栋楼。24、4月18日21时至4月19日5时龙安新居小区水箱清洗,停水影响:龙安新居小区15栋楼。25、4月19日21时至4月20日5时新北家园小区、雾凇东郡小区水箱清洗,停水影响:新北家园小区、雾凇东郡小区共21栋楼。26、4月22日21时至4月23日5时阳光佳苑小区水箱清洗,停水影响:阳光佳苑1号楼至3号楼、5号楼至8号楼共计7栋楼。27、4月23日21时至4月24日5时龙御水岸小区水箱清洗,停水影响:龙御水岸小区6栋楼。28、4月24日21时至4月25日5时小北山泵站水箱清洗,停水影响:小北山、龙山骏景、铁东3区、吉化二小北侧散楼、吉化二医院共约80栋楼。29、4月25日21时至4月26日5时天泰泵站水箱清洗,停水影响:峰云印象、天泰二层楼、天泰大浴池共约22栋楼。30、4月26日21时至4月27日5时250泵站水箱清洗,停水影响:乙烯厂。31、4月29日21时至4月30日5时铁路泵站水箱清洗,停水影响:铁路火炕楼2栋楼及铁路车辆段、鹿场平房、龙潭山火车站。 32、4月30日21时至5月1日5时金岸名苑泵站水箱清洗,停水影响:金岸名苑一、二期、风景轩小区、西典花园、仓储物流共68栋楼。 [03/14]
  • 解放思想  合力攻坚

    推动水务事业全面  全方位高质量发展

     

     

    董事长、党委书记翟国冬

     

    过去一年来,在市委、市政府正确领导下,在市国资委、市政公用局的大力支持下,全体干部员工紧紧围绕集团公司党委确定的“保安全、促服务”工作主线,面对诸多不利因素,群策群力,克难攻坚,实现了生产经营各项工作稳中有进,收入、成本、控亏等指标大幅好于预期,为2018年划上了一个圆满的句号。回首2018年,有很多亮点工作值得总结和发扬:

    “水质管理年”和“制度建设年”活动取得了明显成效。通过“制度建设年”活动,对公司各项制度、工作流程及部室职责进行了理调整,有效解决了链条不顺、责权不清、标准不一的问题,企业管理水平得到新提升;通过“水质管理年”活动,促进了生产营修各单位在取净送配各环节严防死守、协同发力,实现了出厂水指标大幅改善、水质事故零发生。

    社会满意度持续提升。通过推行“只跑一次”改革、强化“一站式服务”、推行客户经理制,公司员工的服务意识和工作作风都发生较大改变,服务水平和质量都有明显提升,政府和群众对1024基地手机看片你懂的满意度在全市持续名列前茅。

    管网漏损率持续降低。漏损率治理水平体现着一个单位的综合管理水平。各营修分公司在这项工作中动脑筋想办法,借助信息技术、网格化管理,发动员工全员参与,将漏损率由上一年度的40.5%降到37.26%。虽然降损的难度会越来越大,但降损的决心不能变。

    引水工程竣工投运。克服重重困难,全市关注的安全应急备用水源管线工程于8月份竣工并通过验收,11月份投入运行,消除了我市重大环保隐患。同时我们有力防范了企业金融风险,完成了年度扶贫任务,集团公司承担的“三大攻坚”取得全面胜利。

    党建纪检工作取得新成效。通过开展“三亮三比”和作风大整顿活动,党员干部作风发生较大变化,工作中发挥了很好的表率作用;通过开展巡查督查,发现并督促改正了工作中存在的突出问题,监督的作用和效果得到明显体现。

    子公司经营业绩有所好转。水表厂、设计院等子公司摆脱了持续亏损的不利局面实现盈利,尽管借助于公司的扶持,尽管盈利水平较低,但扭亏为盈仍值得可喜可贺。

    稽查大队强化内部管理,细化责任落实,干部员工精神面貌发生明显变化,指标超额完成,稽查成效明显,对违章用水形成了极大震慑。

    结合原水上移,新成立了原水厂负责取水输送,保证了生产系统的平稳运行;拆分东、西关分公司,新组建中部分公司,营业系统布局更为合理,经营管理状况得到明显改善。

    2019年我们面临的困难还很多,肩负压力还很大,仍需要我们付出不懈的努力。围绕做好2019年工作,我讲五点意见:

    一、认清形势,保持定力,进一步坚定发展信心

    2019年是新中国成立70周年,同时也是全面深入贯彻落实党的十九大精神、决胜全面建成小康社会的冲刺年,更是我公司全面实现第二次党代会发展目标承上启下的关键一年。新的一年,挑战和机遇并存。从外部看,全市经济增速放缓的大环境短期内难以改变,居民用水比例过大的供水结构问题也难以改变,这都成为企业发展的瓶颈问题。从企业内部看,多种因素特别是员工薪资上调这项硬支出,使企业运行成本持续增加;百姓对供水服务的期望值不断提升,而老旧管网设施难以对供水服务提供有力保障,且单靠企业自身无力彻底化解。但同时我们也要看到利好因素,习总书记东北视察讲话的红利或将释放,我市房地产市场有所回暖,污水公司运营困难问题有望在今年通过PPP模式化解。总体上看,我们面临的困难和挑战是确定的,而上述利好因素则是不确定的。我们不能把期望寄托在尚不确定的利好因素上。2019年注定将面对重重困难,但我们必须保持定力,坚定信心,时刻牢记“发展水务、造福江城”的使命,坚持水务发展的目标不能变,优质服务的宗旨不能变,坚持以“保安全、促服务”为工作主线,以解放思想、改革创新、强化管理、优质服务为手段,扎实开展“双效攻坚”,努力推动各项工作再上新台阶。

    二、立足自身,苦练内功,扎实推进“双效攻坚”

    面对当前的困难局面,1024基地手机看片你懂要生存和发展壮

    大,我们不能过多指望政府在政策和资金方面的支持与扶持,必须眼睛向内,独力自主,自力更生,在苦练内功、深挖潜力上下功夫。正是基于这样一种考虑,公司党委提出今年要以提高工作效率、提高社会和经济效益为目标,全面开展“双效攻坚”。

    1024基地手机看片你懂的使命是“发展水务、造福江城”,“发展”是手段,“造福”是目标,是水务企业的初心。从这个意义上讲,我们必须把社会效益放在第一位。保证社会效益,需要有经济效益作支撑,通过提高效率来实现。开展“双效攻坚”,要坚持把提高社会效益放在突出重要的位置,努力提高社会群众满意度,打造水务服务品牌。之所以这样定位,一方面是为了促进经济效益、倒逼提高工作效率,更为重要的是通过这种品牌打造,赢得社会百姓的口碑,树立国企水务诚信、服务、富有社会责任感、值得信赖的形象,为下一步将集团业务扩展延伸、实现多元化发展奠定基础。

    开展“双效攻坚”,一要广泛发动,全员参与。前一阶段班子成员已组织分管部门单位对“双效攻坚”作了安排部署,这次会议后,各部门单位要将《“双效攻坚”活动方案》向每个干部员工传达,让大家充分了解“双效攻坚”目的、意义、内容和要求,全员参与到这项活动中来。宣传部门要广造声势,全程跟踪报道,营造浓厚氛围。

    二要领导挂帅,细化落实。围绕集团公司印发的《活动方案》,集团班子成员要组织分管系统和单位紧密结合自身实际情况,列出攻坚任务清单,研究制定出各系统、单位的具体实施方案,化小核算单位,将攻坚任务细化分解落实,做到人人肩上扛指标,全员参与,人人有责。

    三要找准问题,重点突破。“双效攻坚”是一项长期任务,不可能一蹴而就,因此在具体工作中不宜贪多求全,要集思广议,找准影响效率和效益的关键问题重点突破,发扬啃硬骨头精神,确保干一件成一件,立竿见影,务求实效。在确定攻坚任务目标时要把握好以下重点:包括漏损率指标在内的各项年度指标任务必须完成,不能打折扣;包括工程项目、加班、进人、出差等一切非生产性成本支出要全部严控;全力维护1024基地手机看片你懂的社会形象,谁砸1024基地手机看片你懂招牌就砸谁的饭碗。在推进攻坚过程中要与制度建设有机结合,对各岗位职责理规范,做到人有岗、岗有责、责有标、标有考,通过强化管理考评提高工作效率。

    四要加强调度,严格考核。“双效攻坚”活动办公室要切实履行职责,认真审核各部门上报的实施方案,确保有的放矢,定位准确;要定期调度攻坚进展情况,督促各单位持续发力,咬定目标不放松;要把攻坚任务完成情况纳入年度考核范畴,直接与绩效奖罚挂勾。宣传部门要在《水务报》、大屏幕定期发布攻坚进度情况,在部门单位之间形成比学赶超的良好态势。

    三、落实责任,从严管控,确保安全生产平稳运行

    “保安全、促服务”是我们公司的工作主线,“保安全”是重要前提,没有安全就没有一切。不论是水质安全还是生产运行安全,都必须高度重视,一刻也不能放松。2018年公司连续发生了多起工伤和交通事故,这再次给我们敲响了警钟:安全工作容不得丝毫懈怠,安全管理永远在路上。1月11日,公司召开安全工作会议,对2019年安全工作进行了全面安排部署,这里我还要作一下重点强调:一要提高政治站位,切实增强安全工作的紧迫感;二要明确责任主体,落实谁主管谁负责。安全工作党政同责、一岗双责。三要提高安全业务素质;四要提高突发事件的应变能力;五要处理好“双效攻坚”和安全生产的关系。

    四、总结经验,巩固成果,推动改革创新持续深入

    近年来,我们先后推出了“保安全、促服务”、“模拟法人”、客户经理、“制度建设年”、“水质建设年”等活动和举措。实践证明,通过这些活动和举措,对各项工作都起到了很好的推动和促进作用,我们要认真总结经验,巩固已有成果,并在今后的工作中逐步推进深入。

    “保安全、促服务”活动在实际工作取得了很好的成效,很多成功经验已经上升到公司相关制度、规范,并融入到公司管理之中,要持之以恒地将这条工作主线坚持下去。

    “水质管理年”取得的成效突出体现在大家对水质的重视程度有了明显提升,要继续保持,各水厂要继续将保水质作为第一要务,各分公司要继续坚持好维修后冲洗等制度,务必保证水质持续安全,不合格的水坚决不入户。

    “制度建设年”取得了阶段性成果,今年要继续做好流程梳理和二级制度制定等工作,力争在年内建立起比较完善的管理制度体系。已制定的制度也要与时俱进,根据实际情况调整修订,切实发挥好制度的指导和规范作用。

    推行客户经理制是营修公司的一个创新,经过一年来的实际运行取得了很好的成效。提高社会效益,客户经理的作用十分重要,下步工作中要着重研究如何将客户经理的责、权、利统一起来,提升客户经理的主导地位,让客户经理在打造水务服务品牌上发挥更大的作用。

    “模拟法人”管理模式也要继续探索和推进。要研究进一步下放权力,给模拟法人单位更大的自主权,提供更广阔的作为空间,有效调动各方面积极性;各子公司更要利用好独立法人的优势,立足自主经营,努力拓展市场,尽早摆脱对集团公司的依赖,实现自立自强。

    五、提高站位,创新融合,全面加强企业党的建设

    2019年,公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻落实党的十九大精神,进一步加强党对企业的领导,按照“四个三”的思路,开展好全年党建工作:开展“三个活动”,即“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和“三亮三比”活动;打好“三个基础”,即完善支部基础工作、党建基础制度和党建活动阵地;建强“三个队伍”,即抓好干部队伍、党员队伍和人才队伍建设;发挥“三个助力”,推进党风廉洁建设、制度建设和意识形态建设,凝聚人心,提振士气,助推企业发展。重点要抓好六个方面工作:一要毫不动摇地坚持和维护党的核心领导地位,切实加强党对全面工作的领导;二要认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例》,加强基层党组织建设;三要立足融合创新,持续深入开展好“三亮三比”活动;四要从严要求,切实加强干部队伍建设;五要加强意识形态建设,为企业发展营造良好氛围;六要坚持全面从严治党,推进企业党风廉洁建设。

    同志们,2019年的各项工作已经全面启动。面对压力和挑战,我们要坚定信心,振奋精神,进一步解放思想,合力攻坚,用优异的工作业绩推动水务事业全面、全方位高质量发展,用优质的服务打造水务品牌,努力实现两个效益同步增长,向国庆七十周年献礼。

     

    发布时间:2019-02-22   |   发布人:系统管理员  

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